Persaingan pasar smartphone global makin keras, dan posisi OPPO terlihat tidak lagi sekuat beberapa tahun terakhir. Sejumlah laporan industri menunjukkan merek ini tidak konsisten bertahan di jajaran lima besar produsen ponsel dunia sepanjang 2025.
Tekanan itu memunculkan pertanyaan baru di pasar, apakah strategi OPPO mulai goyah di tengah perubahan preferensi konsumen dan serangan agresif para pesaing. Indikasinya terlihat dari penurunan distribusi global, tekanan di segmen menengah, hingga makin tipisnya selisih pangsa pasar di negara berkembang seperti Indonesia.
Posisi OPPO mulai tertekan
Data dalam laporan pasar yang dikutip artikel referensi menyebut OPPO mencatat pertumbuhan pengiriman smartphone negatif sekitar 4% secara tahunan sepanjang 2025. Angka ini menjadi sinyal bahwa perusahaan sedang menghadapi tekanan yang nyata, bukan sekadar fluktuasi musiman.
Situasi itu juga membuat posisi OPPO goyah di peringkat global. Jika sebelumnya sempat menempati urutan empat pada awal 2025, dalam periode berikutnya OPPO dilaporkan sempat keluar dari daftar lima besar vendor smartphone dunia.
Perubahan ini penting karena pasar smartphone kini sangat sensitif terhadap kecepatan inovasi, harga, dan distribusi. Vendor yang terlambat membaca kebutuhan pasar bisa cepat kehilangan momentum, terutama di segmen yang volumenya besar.
Xiaomi dan Transsion menekan dari bawah
Di Indonesia, tekanan terhadap OPPO terlihat dari distribusi pangsa pasar yang makin rapat. Artikel referensi mencatat Xiaomi memimpin dengan sekitar 19%, diikuti Transsion Group 18%, Samsung 17%, dan OPPO sekitar 16%.
Jarak yang tipis itu menunjukkan tidak ada ruang aman bagi satu merek untuk bertahan tanpa pembaruan strategi. Konsumen memiliki lebih banyak pilihan, sementara vendor lain datang dengan kombinasi harga, spesifikasi, dan promosi yang lebih agresif.
Transsion menjadi salah satu penantang yang paling menonjol. Grup yang menaungi Infinix dan Tecno itu berkembang cepat lewat ponsel harga terjangkau dan penetrasi ritel offline yang kuat di banyak negara berkembang.
TelecomLead, seperti dikutip dalam artikel referensi, menyebut Transsion “terus mendominasi segmen yang sedang berkembang dan tidak terklasifikasi, menyumbang lebih dari 18,3 persen pengiriman melalui perangkat 5G ultra-terjangkau yang harganya di bawah Rp3.000.000.” Pernyataan ini menggambarkan bagaimana pasar entry-level dan affordable 5G kini menjadi arena rebutan yang sangat menentukan volume penjualan.
Segmen menengah tak lagi mudah
Salah satu tantangan terbesar OPPO datang dari kelas mid-range, segmen yang selama ini menjadi andalannya. Di rentang harga sekitar Rp3 – 6 juta, banyak merek sekarang berani menawarkan chipset lebih kencang, kamera resolusi tinggi, layar refresh rate tinggi, dan baterai besar.
Fitur yang dulu identik dengan ponsel premium kini turun kelas menjadi standar baru di pasar menengah. Kondisi itu membuat konsumen lebih rasional saat membandingkan perangkat, karena selisih fitur antarmerek makin mudah dilihat.
Dalam banyak ulasan industri, OPPO tetap diakui kuat dalam desain dan kualitas kamera. Namun, citra itu sering berhadapan dengan persepsi bahwa harga produknya relatif lebih tinggi dibanding pesaing dengan spesifikasi yang tampak setara di atas kertas.
Mengapa strategi lama tak cukup lagi
Model bisnis OPPO selama ini dikenal kuat lewat jaringan offline, promosi masif, dan fokus pada pengalaman kamera serta desain. Strategi itu efektif ketika konsumen masih sangat dipengaruhi branding dan pengalaman langsung di toko.
Kini pola belanja sudah berubah. Banyak pembeli mengecek perbandingan spesifikasi, ulasan video, performa chipset, masa pembaruan software, hingga nilai jual ulang sebelum memutuskan membeli.
Perubahan perilaku ini membuat keunggulan pemasaran konvensional tidak selalu cukup. Vendor harus bisa menawarkan value yang terasa jelas sejak pertama kali konsumen melihat spesifikasi dan harga.
Faktor yang membuat OPPO rentan
Berikut beberapa faktor yang paling sering disebut dalam dinamika pasar saat ini:
- Kompetitor makin agresif di harga terjangkau.
- Segmen menengah dipenuhi produk dengan spesifikasi lebih tinggi.
- Konsumen makin kritis terhadap value for money.
- Pangsa pasar antarmerek makin rapat, terutama di Indonesia.
- Penjualan tak lagi hanya ditentukan kekuatan distribusi offline.
Tekanan ini tidak berarti OPPO kehilangan fondasi bisnisnya. Merek ini masih punya ekuitas kuat, jaringan distribusi luas, serta basis pengguna besar di banyak pasar Asia.
Apa yang perlu diperhatikan ke depan
Jika OPPO ingin cepat kembali stabil, pasar kemungkinan akan menilai tiga hal utama. Pertama, seberapa kompetitif harga produknya di kelas menengah, kedua, seberapa cepat inovasi fiturnya dibanding rival, dan ketiga, seberapa efektif perusahaan menyesuaikan strategi distribusi dengan pola belanja digital.
Di saat yang sama, OPPO juga tetap punya ruang untuk bertahan lewat diferensiasi kamera, desain, dan penguatan layanan purnajual. Namun di pasar yang bergerak cepat, keunggulan itu harus dibarengi produk yang terasa sepadan secara spesifikasi dan harga, karena justru di titik itulah persaingan smartphone saat ini paling menentukan arah posisi sebuah merek.
