Steven Sinofsky, mantan kepala Windows Microsoft periode 2009-2012, memberikan pujian tinggi terhadap MacBook Neo buatan Apple. Ia menyebut perangkat tersebut sebagai “komputer yang mengubah paradigma,” sambil mengungkapkan rasa kesedihan atas kegagalan proyek Surface dan Windows 8 yang selama ini dipimpinnya.
Sinofsky merupakan sosok yang bertanggung jawab atas peluncuran Surface RT dan platform Windows 8, termasuk Windows RT yang mencoba menjalankan Windows di chip ARM. Meskipun teknologi ini pada saat itu mengalami kegagalan besar, Sinofsky melihat MacBook Neo sebagai bentuk realisasi konsep yang serupa, namun kini berhasil dengan sangat baik.
Pujiannya terhadap MacBook Neo sangat kuat. Sinofsky mengaku terkesan dengan performa dan desain MacBook Neo. Menurutnya, seluruh kompromi dalam perangkat itu “sepenuhnya dapat diterima dan tidak terasa.” Ia menggunakan MacBook Neo sebagai pengganti MacBook Air, dan menyebutnya sebagai laptop dengan “chip ponsel” yang familiar sekaligus menarik secara warna dan bentuk.
Sinofsky juga mengungkapkan keyakinannya bahwa MacBook Neo tidak perlu menjadi lebih baik karena saat ini sudah sangat unggul. Ia yakin dalam lima tahun ke depan, MacBook Neo akan jauh lebih bertenaga dibanding perangkat lain di pasaran, dan harganya tetap kompetitif, sekitar $699, berkat kemajuan pesat dalam hukum Moore.
Kegagalan Windows 8 dan Surface RT menurut Sinofsky bukan semata masa depan teknologi yang terlalu dini. Ia menilai proyek Surface RT pada 2012 sebenarnya sudah cukup matang secara hardware dan software untuk menjalankan tugas sederhana, seperti Microsoft Office dan browsing internet. Surface RT hadir dengan RAM 2GB, storage 64GB, dan harga $599 hingga $699.
Namun, yang menjadi kendala utama adalah perpindahan ekosistem aplikasi Windows yang belum siap berjalan optimal di platform ARM dan model aplikasi baru yang lebih aman dan efisien daya. Banyak pengguna justru ingin mempertahankan model aplikasi Windows lama, padahal model tersebut tidak aman dan boros energi.
Sinofsky mengakui bahwa strategi Microsoft waktu itu adalah untuk benar-benar memisahkan masa depan Windows dari era x86 ke ARM. Proyek ini sejatinya bukan langkah kecil, melainkan komitmen besar yang membutuhkan dukungan pengembang aplikasi yang solid. Sayangnya, hal itu tidak tercapai karena beragam faktor, termasuk sikap pengguna yang masih enggan beralih.
Ia juga menyesalkan bahwa ketiadaan dukungan pengembang menyebabkan platform Windows ARM menjadi semacam alternatif yang terpinggirkan hingga hari ini. Padahal, bila Microsoft melanjutkan strategi ini dengan konsisten, sinergi antara hardware dan software bisa membawa Windows ke posisi serupa MacBook Neo saat ini.
Menurut Sinofsky, kegagalan tersebut muncul bukan karena konsepnya salah, melainkan eksekusinya yang belum sempurna. Ia mengatakan, “Kami salah dalam melakukan transisi ekosistem aplikasi dengan cepat dan aman,” dan “Kami terlalu dini, tapi bukan salah.” Pernyataan tersebut menegaskan bahwa ambisinya sangat besar namun tidak didukung oleh kesiapan teknologi dan pasar pada waktu itu.
Ia percaya, dengan terus beradaptasi dan mendukung pengembang untuk menciptakan aplikasi baru, masa depan perangkat Windows ARM bisa sangat cerah. Sinofsky bahkan menyebut bahwa jika semua rencana tersebut berjalan, Microsoft akan memiliki berbagai bentuk perangkat inovatif, termasuk laptop clamshell, desktop all-in-one, dan perangkat dengan konektivitas seluler.
Sebelum menutup pernyataannya, Sinofsky memberikan apresiasi besar pada tim Windows 8 yang berhasil menyelesaikan proyek besar tersebut tepat waktu, seraya menegaskan bahwa mereka “lebih awal, tapi bukan salah.”
Pernyataan Sinofsky memberi sudut pandang baru atas kegagalan yang dialami Windows 8 dan Surface RT. Di satu sisi, MacBook Neo menjadi simbol pencapaian teknologi masa depan yang sukses. Di sisi lain, kisah Windows 8 mengingatkan bahwa keberhasilan teknologi juga sangat bergantung pada eksekusi, kesiapan ekosistem, dan timing yang tepat.
Pandangan Sinofsky tentu menjadi bahan refleksi penting bagi pengembang teknologi dan pengguna. Ia menegaskan bahwa inovasi tidak semata ditentukan oleh produk yang ada saat ini, tetapi juga oleh visi jangka panjang dan keberanian menghadapi risiko perubahan besar dalam industri yang cepat berkembang.
