Gelombang pemutusan hubungan kerja di Oracle menyorot sisi lain dari ekspansi besar-besaran kecerdasan buatan di industri teknologi. Dalam laporan tahunan terbarunya, Oracle mengungkap telah memangkas sekitar 21.000 karyawan di seluruh dunia sepanjang fiskal 2026.
Angka itu menurunkan total tenaga kerja perusahaan sekitar 13 persen, dari sekitar 162.000 menjadi 141.000 per 31 Mei 2026. Bagi karyawan, pesan yang muncul cukup jelas: adopsi AI bukan hanya soal produk baru, tetapi juga mengubah struktur kerja di dalam perusahaan.
Oracle menyatakan penggunaan AI memainkan peran penting dalam pengurangan tenaga kerja tersebut. Perusahaan juga memberi sinyal bahwa pengurangan tambahan masih dapat terjadi seiring adopsi AI yang terus meluas di berbagai operasinya.
Itu membuat isu ini lebih besar daripada sekadar efisiensi biasa. Di tengah perlombaan membangun bisnis AI, Oracle menunjukkan bahwa otomatisasi dan restrukturisasi kini berjalan beriringan dengan penghematan biaya dan penataan ulang organisasi.
AI dan perubahan struktur pekerjaan
Dalam dokumen tahunannya, Oracle menjelaskan perubahan tenaga kerja dipengaruhi oleh sejumlah faktor. Faktor itu mencakup restrukturisasi manajemen, penyesuaian produk, pertimbangan kinerja karyawan, keputusan bisnis strategis, serta akuisisi.
Namun, penekanan pada AI memberi konteks yang lebih tajam terhadap arah perusahaan. Seperti banyak perusahaan teknologi lain, Oracle menggunakan alat AI untuk merampingkan proses internal dan mendorong produktivitas.
Dampaknya paling terasa pada peran-peran yang tugasnya dapat diotomatisasi. Ketika proses rutin dipindahkan ke sistem AI, kebutuhan terhadap sebagian jenis pekerjaan dapat ikut menurun.
Sinyal perubahan ini sebenarnya sudah muncul lebih awal. Pada awal tahun, Oracle telah mengumumkan rencana menghapus ribuan posisi saat menghadapi tekanan keuangan yang berkaitan dengan ekspansi infrastruktur AI yang sangat agresif.
Ekspansi besar di balik pemangkasan
Di bawah kepemimpinan Chairman Larry Ellison, Oracle sedang menjalani transformasi terbesar dalam sejarah bisnisnya. Perusahaan bergerak melampaui akar lamanya di perangkat lunak basis data dan memosisikan diri sebagai pemain utama di AI dan komputasi awan.
Salah satu inti strategi itu adalah pembangunan pusat data berskala besar. Fasilitas tersebut dirancang untuk menopang beban kerja AI yang berat bagi pelanggan, termasuk OpenAI.
Langkah ini menempatkan Oracle dalam persaingan langsung dengan pemimpin industri cloud seperti Amazon dan Microsoft. Kedua perusahaan itu sudah lebih dulu memiliki posisi kuat di pasar, sehingga Oracle perlu berinvestasi besar untuk mengejar skala.
Di sinilah pemangkasan tenaga kerja dan dorongan AI bertemu dalam satu strategi. Oracle tampak berupaya mengalihkan sumber daya ke area yang dianggap paling penting untuk pertumbuhan masa depan, yakni cloud dan infrastruktur AI.
Biaya besar untuk ambisi AI
Transformasi ini tidak berlangsung murah. Oracle mencatat biaya pesangon dan pengeluaran terkait restrukturisasi sebesar $1.84 billion pada fiskal 2026.
Nilai itu melonjak tajam dibanding $374 million pada tahun fiskal sebelumnya. Kenaikan tersebut menunjukkan skala perubahan yang sedang dijalankan perusahaan, sekaligus biaya sosial dan finansial dari penyesuaian organisasi.
Di saat yang sama, Oracle juga menghadapi kebutuhan pendanaan yang sangat besar untuk ekspansinya. Berbeda dengan sebagian pesaing, perusahaan tidak menghasilkan arus kas pada level yang sama untuk membiayai investasi berskala besar.
Karena itu, Oracle mengandalkan utang dan pendanaan tambahan untuk mendukung rencana pertumbuhannya. Model pendanaan ini menambah tekanan agar investasi AI segera memberi hasil, termasuk melalui efisiensi operasional yang lebih ketat.
Awal bulan ini, Oracle memproyeksikan belanja modal bersih sekitar $70 billion untuk tahun fiskal berjalan. Untuk membantu menutup kebutuhan itu, perusahaan berencana menghimpun tambahan $40 billion melalui kombinasi utang dan pendanaan ekuitas, termasuk penawaran saham senilai $20 billion yang telah diumumkan sebelumnya.
Apa artinya bagi karyawan
Bagi karyawan Oracle, angka-angka tersebut menunjukkan perubahan yang belum selesai. Perusahaan secara terbuka menyebut kemungkinan pengurangan tenaga kerja tambahan di masa depan seiring AI semakin tertanam dalam operasionalnya.
Ini berarti tekanan tidak hanya datang dari kondisi bisnis, tetapi juga dari perubahan cara kerja itu sendiri. Peran yang dulunya dianggap stabil dapat ditinjau ulang ketika perusahaan menilai bahwa AI mampu mengambil alih sebagian fungsi dengan biaya lebih rendah dan proses lebih cepat.
Kasus Oracle juga mencerminkan tren yang lebih luas di sektor teknologi. Perusahaan-perusahaan kini menaruh investasi sangat besar pada AI, tetapi investasi itu pada saat yang sama membentuk ulang struktur organisasi dan masa depan pekerjaan bagi banyak pegawai.
Bagi pasar, langkah Oracle adalah sinyal bahwa perlombaan AI tidak hanya soal siapa yang memiliki model atau pusat data terbesar. Perlombaan ini juga menyangkut bagaimana perusahaan membiayai ambisinya, menekan biaya, dan menata ulang tenaga kerja agar sejalan dengan prioritas bisnis baru.
