Sebanyak 45 hotel milik BUMN resmi masuk dalam satu payung pengelolaan InJourney setelah penandatanganan Conditional Sale and Purchase Agreement atau CSPA. Konsolidasi ini menjadi langkah besar dalam transformasi sektor hospitality nasional yang diorkestrasi oleh Danantara.
Langkah tersebut ditujukan untuk memperkuat daya saing aset perhotelan negara dan mendorong sektor pariwisata domestik. Dengan integrasi ini, InJourney diproyeksikan mengelola hingga 120 hotel dan naik menjadi operator hotel terbesar kedua di Indonesia.
Kepala BP BUMN sekaligus Chief Operating Officer Danantara, Dony Oskaria, menyebut penyatuan seluruh hotel BUMN sebagai lompatan besar dalam menata ulang nilai aset hospitality. Menurut dia, pengelolaan yang lebih terpusat akan membuat aset perhotelan negara lebih berdaya saing.
Dony juga menegaskan bahwa kesepakatan awal ini menjadi tonggak baru dalam perbaikan tata kelola bisnis perhotelan pelat merah. Proses penggabungan aset belum berhenti karena beberapa hotel lain dijadwalkan menyusul dalam waktu dekat.
Ia mengatakan penandatanganan CSPA oleh 45 hotel merupakan bagian dari transformasi BUMN di sektor hospitality. Bahkan, penambahan penandatanganan dari beberapa hotel lain diproyeksikan berlangsung pada awal pekan depan.
Konsolidasi untuk struktur bisnis yang lebih kuat
Langkah konsolidasi manajemen ini dipandang penting untuk membangun struktur bisnis yang lebih tangguh di masa depan. Dony menyebutnya sebagai langkah konkret menuju optimalisasi nilai aset dan penguatan manajemen.
Skema CSPA dipilih agar pengalihan aset negara tetap berjalan hati-hati. Dalam proses ini, prinsip tata kelola perusahaan yang baik menjadi landasan utama di setiap tahapan integrasi.
Dony menjelaskan bahwa skema tersebut memastikan konsolidasi aset berlangsung prudent dan mengedepankan tata kelola yang baik. Dengan terkonsolidasinya seluruh hotel BUMN, InJourney disebut memiliki pondasi yang solid untuk menciptakan nilai tambah.
Dampak bagi pariwisata nasional
Konsolidasi hotel BUMN ini tidak hanya menyentuh sisi korporasi, tetapi juga diarahkan memberi dampak jangka panjang bagi ekosistem pariwisata nasional. Struktur yang lebih terintegrasi dinilai bisa membantu efisiensi pengelolaan dan memperkuat posisi industri hospitality BUMN.
Dony menutup dengan pandangan bahwa transformasi ini akan membentuk portofolio industri pariwisata yang lebih efisien, kompetitif, dan terintegrasi. Dengan skala pengelolaan yang makin besar, InJourney kini berada di jalur untuk memainkan peran yang lebih strategis dalam industri hotel nasional.